有些财务领导居然电脑都不怎么懂。。。。。。

2018-02-14 17:16:55来源:视野财享荟作者:财小荟
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小编在刚进入职场的时候对领导是无比的崇拜的,认为领导就是万事精通什么都会懂,尤其是看上去很难很难的难题,没多久就能够解决掉;小荟换到另一个岗位时见顶头上司出具报表时全部是快捷键,系统里导出来,excel里快捷键加工,邮件发出去,桌面数据删除掉,桌面干净的没几个图标,一套都是行云流水般的自然顺畅;在另一个单位里,主管财务的副总是业务出身,总是有一些莫名其妙的规定,但是不妨碍他成为这个世界知名集团的唯一的特别贡献奖。经历了更多之后,小编也做过领导之后,才发现领导居然是这样的。。。。

小T的财务领导就是这样的,桌上的电脑只是用来看看新闻,但对企业集团的财务数据特别敏感,有些数据放到面前,就会知道哪个数据是异常的,对企业的预算心里也非常有数。哪个指标高了,哪个有问题了,会直接提出异议,真心佩服他的这种功底。

小M的财务总监也是电脑不是很强,但会计专业思维真不一般,有些方案按他的思路转化成电脑操作效率提升一大截。事务所工作的小D也是认识到一个前辈,excel 函数不会用,但是通过他的思路操作就能迅速解决问题,很多年轻人遇到问题都会来请教他解决思路,也很有威信。

FG的直属领导已经接近退休年龄了,不大会电脑方面的操作。每有涉及文档录入和大量表格数据录入时让他帮忙完成。但领导很会为人处世,手工账务处理娴熟,在业务上有他独到见解,练就了火眼金睛,能够一眼看出各种数据中存在的问题。

确实电脑与领导能力并不能成正比关系,有的领导可能电脑非常厉害,各种工具操作的让人叹为观止,非一朝一日养成的;有的领导可能管理能力非常的厉害,电脑操作水平可能仅限于收邮件,但确实思路清晰,指导有方,一切事项洞若观火,一个提醒就让人事半功倍!有的领导则是IQ非常高,内外处事相当周全,沟通“圆滑”,处理疑难的事情水到渠成。

为什么会出现这样的情况?莲花分析的是“会电脑操作只是一个文员必备的技能,当领导以后会慢慢弱化这项操作技能而增加其他技能的,电脑操作不是当领导的必备技能。” MM认为“大企业的领导当领导时间越长,电脑操作方面的技能越退化,具体工作都是下面人干的,工作的每个阶段需要不同的技能,领导更多的设定目标、组织资源、协调矛盾等事项。”

其实不管什么类型的领导,能够走上领导的位置就意味着有突出的能力,而这部分是我们需要学习的地方,盯着领导的长处,借鉴吸取领导的弱处,才能够提升自己的能力。

亿企赢注:转载时,部分文字有删改。)

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